Pakistan v/s Sri Lanka: आशिया कप 2025 मधील सुपर 4 फेरीत पाकिस्तान आणि श्रीलंका यांच्यात होणारा सामना क्रिकेट चाहत्यांसाठी खास ठरला आहे. पाकिस्तानने फायनलमध्ये पोहचून भारतावर विजय मिळवण्याचं स्वप्न पाहिलं आहे, पण त्याच्या मार्गात आता श्रीलंकेचं तगडं आव्हान उभं आहे. गेल्या सहा वर्षांत दोन्ही संघ टी 20 आंतरराष्ट्रीय सामन्यात पाच वेळा आमनेसामने आले, मात्र प्रत्येकवेळी श्रीलंकेनं पाकिस्तानवर विजय मिळवला आहे. या सांख्यिकी आधारावर पाहिलं तर, पाकिस्तानच्या आशिया कपमधील पुढच्या प्रवासावर आता मोठा प्रश्नचिन्ह निर्माण झालाय.
पाकिस्तानसाठी ही वेळ कठीण आहे. 2180 दिवसांपासून टी 20 मध्ये श्रीलंकेला पराभूत करणे शक्य झालं नाही, आणि आशिया कप 2025 मधील सुपर 4 सामना हे करावे वा मरो असा ठरत आहे. पाकिस्तानसाठी हा सामना ऐतिहासिक दृष्टिकोनातून महत्त्वाचा आहे, कारण पराभूत झाल्यास त्याला स्पर्धेतून बाहेर पडावं लागणार आहे.
यूएईमध्ये पाकिस्तानचा ट्रॅक रेकॉर्ड चांगला असला तरी, श्रीलंकेच्या सामन्यात नेहमीच पाकिस्तानला अडथळा निर्माण झाला आहे. आतापर्यंतच्या 18 सामन्यांमध्ये श्रीलंका 13-5 अशी स्पष्ट आघाडी घेतली आहे. यामुळे आशिया कपमधील सुपर 4 सामन्यात पाकिस्तानवर दबाव अधिक वाढला आहे.
श्रीलंकेने आतापर्यंतच्या पाच सामन्यांपैकी सर्वात अलीकडील दोन सामने जिंकले आहेत, ज्यामुळे त्यांच्या संघात आत्मविश्वासाची भरभराट आहे. पाकिस्तानसाठी हे मोठे आव्हान ठरत आहे, कारण या सामन्यात पराभूत झाल्यास त्याच्या आशिया कपच्या स्वप्नांवर थेट परिणाम होईल.
दोन्ही संघांसाठी हा सामना करो वा मरो प्रकारचा ठरतोय. फक्त विजय मिळवणारा संघच पुढे जाऊ शकेल. पाकिस्तानचा संघ एकंदर चांगल्या सामन्यांचा अनुभव घेऊन आला असला तरी, सांख्यिकी आणि गत सामन्यांचा रेकॉर्ड पाहता, श्रीलंकेसाठी हा सामना सोपा नाही.
क्रिकेट चाहत्यांसाठी हा सामना अत्यंत रोमहर्षक ठरणार आहे. मैदानावरील खेळाडूंचा संघर्ष, संघातील रणनीती, आणि टणकणारी शेवटची बॅटिंग व बॉलिंग यामुळे हा सामना पाहणाऱ्यांना विसरता येणार नाही. पाकिस्तानसाठी विजय मिळवणं आणि सुपर 4 मध्ये टिकून राहणं महत्त्वाचं आहे, तर श्रीलंकेसाठी इतिहास कायम राखण्याची संधी आहे.
आशिया कप 2025 मधील हा करो वा मरो सामना क्रिकेट चाहत्यांच्या मनात दीर्घकाळ स्मरणात राहणार आहे. मैदानावर कोण बाजी मारतो आणि कोणाला पराभवाचा सामना करावा लागतो, हे पाहणं उत्सुकतेने अपेक्षित आहे.
